凯达尔广场项目目前在国内已经趋于成熟，并且随着凯达尔广场项目的全国性推广，将会有越来越多的企业通过凯达尔广场项目来对企业进行合理的管理。凯达尔广场项目的简单来说就是企业在实现目标前需要完成多项工作，而其中有些工作具有一定的特殊性和重要性，企业可以通过凯达尔广场将该项工作当做具体项目来对待，并且企业通过凯达尔广场项目能够对企业实现以下管理：

一、企业目标管理

凯达尔广场项目和企业的计划任务有着明显的不同，简单来说凯达尔广场项目能够将企业在年初时制定的工作计划或者阶段的计划所需要完成任务，将其中可以进行分解的任务分解成具体的工作目标并制定完善的计划书，并明确工作的总体目标和分段目标，并且可以对每一个目标进行完整的评价和衡量，从而实现企业目标管理的目的。

二、资源集中管理

凯达尔广场住宅项目所明确的项目团队将打破过去不同部门不同科室之间的限制，将所有资源整合为一体，更好的完成项目目标。项目团队各层各级分工明确，共同对项目的完成的进度和质量进行监管，并且最终实现资源和工作经验的共享。

三、工作责任管理

凯达尔广场项目在确定后需要制定完善的工作计划书，计划书的内容及其详尽，相关责任精确到人并且对于每个责任人的具体要求和所需承担的责任都进行了具体和详细的描述。计划书制定完成后将从公司高层到具体的员工人手一本，对于项目中的细分目标责任都有着非常清晰的落实，避免了事后的互相推诿，工作检查时也非常简单。

广州市凯达尔广场最新发展的项目通过对企业内部的人力财力物力的统合，形成了强大的推动力量，能够更好的完成工作目标和具体工作，再加上详尽的工作计划书能够从上而下的进行统筹监管，将会对项目完成的质量和进度都会产生非常明显的成效。