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ITC项目的作用有哪些

发布日期: 2018-04-17

ITC项目在国内已趋于成熟,越来越多的企业采用ITC项目对企业进行管理。ITC项目的范围越来越广泛。ITC项目的相关介绍按照一般来说,就是企业要完成一项工作以实现企业的目标或阶段目标,其中有些工作比较重要又有些针对性,企业都可以把此类工作当作项目来看待。那么,ITC项目的作用有哪些呢?

ITC项目的作用有哪些


一、目标更明确

ITC项目不同于通常的计划管理,更不同于工作的布置和要求。一般来说,项目管理是根据年度计划或分段计划所要完成的任务,将可分解的任务分解成具体的项目,要求制定完备的文本计划书,定有切合实际的具体的总目标和子目标,而且每一个目标都是可以测量和评价的。

二、资源更集中

ITC项目管理要求组成项目团队。项目团队要求打破科室、单位、系统的界限,整合能够推进项目的人财物资源,由不同科室、单位的工作人员组成项目团队,项目团队设项目领导、项目主管、项目成员,督促项目进度和质量,更重要的是实现资源和经验的共享。

三、责任更具体

ITC项目要求有完备的项目计划书,项目计划书内容规定了项目名称、项目主管、项目顾问、项目团队、项目目标、项目背景分析、项目措施、项目完成的时间和要求、项目考核与评价等内容,责任到人,要求非常具体、详细。市教育局又将全局的项目属汇编成册,发给每一个项目组和个人,每一条措施和完成的目标是谁的非常清晰,不能扯皮和推诿,因此在落实和检查起来,就非常具体明确。

因为每一个ITC项目都形成了人财物资源的高度集中,因此研究问题和推动工作的力量就非常强大,再加上行政力量的调度和督察评价,无论是项目推进的速度,还是项目完成的质量,成效都十分明显,这也体现了ITC项目的重要性。

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